Notre histoire et notre manière de travailler
"Nous lisons vos marges comme d’autres lisent des romans."
- Forme
- Cabinet indépendant
- Basés à
- France, à distance
- Public
- TPE et PME
- Spécialité
- Analyse de marges
- Approche
- Claire et concrète
Nous voulons que chaque dirigeant de petite entreprise comprenne enfin sa marge brute sans jargon, voie où l’argent se perd produit par produit et dispose d’un plan simple pour corriger le tir. Nous analysons vos données existantes, nous les traduisons en décisions opérationnelles et nous restons concentrés sur ce qui compte vraiment pour votre activité.
Nos principes de travail
Nous travaillons avec des petites structures qui n’ont pas de direction financière interne
et qui veulent des échanges honnêtes, des chiffres fiables et des recommandations réalistes.
1
Transparence chiffrée
Nous expliquons toujours comment nous obtenons un chiffre de marge brute ou un taux de contribution. Nous détaillons les hypothèses, les limites des données disponibles et les impacts possibles. Vous savez ainsi précisément ce que vous regardez et ce que vous pouvez en faire dans vos décisions quotidiennes.
2
Partenariat durable
Nous voyons chaque mission comme le début d’une relation de long terme, même si nous intervenons ponctuellement. Nous documentons notre travail, nous laissons des supports réutilisables et nous restons disponibles pour clarifier un tableau ou un graphique plusieurs mois après la fin d’une mission.
3
Intégrité des données
Nous basons nos analyses sur les données que vous utilisez déjà au quotidien, plutôt que d’imposer un nouvel outil opaque. Nous vérifions la cohérence des chiffres, signalons les limites de qualité et proposons des pistes pour fiabiliser progressivement votre suivi de marge.
4
Action progressive concrète
Nous ne nous arrêtons pas à la constatation que la marge est trop faible sur certains produits ou services. Nous travaillons avec vous sur des scénarios concrets, en pesant les avantages et inconvénients de chaque option pour que vous puissiez avancer étape par étape, à votre rythme.
2022
Premiers accompagnements centrés sur la marge brute
Nous avons commencé en accompagnant quelques commerces et ateliers qui voulaient simplement comprendre pourquoi la trésorerie ne suivait pas malgré un carnet de commandes plein. Très vite, nous avons vu que le vrai sujet était la marge brute mal suivie, souvent noyée dans des rapports trop compliqués pour être utilisés au quotidien.
[01/04]
2023
Construction de la méthode Marge Radar
En travaillant avec des boutiques, des ateliers et des agences de services, nous avons affiné une méthode commune. Nous avons structuré une trame d’entretien, une liste de données à collecter et un modèle de rapport qui met la marge par produit ou prestation au centre de la discussion, sans multiplier les indicateurs.
[02/04]
2024
Passage d’analyses ponctuelles à un suivi récurrent
Nous avons renforcé la partie opérationnelle de notre accompagnement, en ajoutant des ateliers avec les équipes terrain et en intégrant mieux les outils déjà en place chez nos clients. L’objectif était que la revue de marge ne reste pas un document ponctuel mais devienne un réflexe régulier dans le pilotage de l’activité.
[03/04]
2025
Affinement continu et retour d’expérience clients
Nous avons consolidé notre expérience dans différents secteurs, mis à jour nos supports pour tenir compte des nouvelles attentes réglementaires et renforcé la clarté de nos explications. Nous continuons à ajuster notre méthode Marge Radar pour rester simple, pratique et alignée sur les besoins des dirigeants de petites structures.
[04/04]
Équipe dédiée
Une petite équipe très spécialisée
Nous venons du terrain, pas d’une tour d’ivoire, et nous parlons le même langage que vos équipes.
Derrière Cassilorvia, il y a une équipe resserrée qui a passé beaucoup de temps dans des bilans, des entrepôts, des logiciels de caisse et des réunions du lundi matin. Nous avons vu des marges s’éroder sans que personne ne comprenne vraiment pourquoi, puis remonter quand les bons indicateurs sont enfin mis sur la table.
Nous travaillons surtout avec des commerces, artisans, agences de services et structures hybrides qui jonglent déjà avec plusieurs tableaux Excel.
Martin Lefèvre
Consultant principal marges
Spécialiste des marges produits, il aime transformer un inventaire fouillis en carte lisible des contributions réelles de chaque référence à vos résultats.
Martin a accompagné de nombreuses petites structures de commerce et de services pour clarifier leurs coûts directs, revoir leurs grilles de prix et structurer des rapports de marge réguliers. Il intervient surtout sur la construction de modèles simples que l’équipe peut ensuite maintenir sans dépendance technique.
"Quand un dirigeant nous dit enfin qu’il comprend son tableau de marges, nous considérons que la mission est déjà à moitié remplie."
Analyse coûts
Prix produits
Tableaux bord
Sophie Martin
Responsable opérations clients
Elle relie les chiffres aux opérations concrètes, en travaillant avec vos équipes sur les flux, les remises et la discipline de saisie des données.
Sophie a travaillé auprès de petites équipes commerciales et logistiques, où elle a mis en place des suivis de marge par canal, par famille de produits et par type de prestation. Elle aide à traduire les recommandations chiffrées en changements concrets dans les process quotidiens.
"Une bonne analyse de marge commence souvent par une caisse bien paramétrée et quelques habitudes simples côté équipe terrain."
Process terrain
Formation équipe
Suivi marge
Alex Dupont
Responsable méthodologie
Il veille à la cohérence de notre méthode, à la qualité des livrables et à la clarté des explications fournies aux dirigeants pressés.
Alex structure les revues de marge en étapes claires, de la collecte de données à la priorisation des leviers. Il intervient sur les dossiers complexes avec plusieurs lignes d’activité et coordonne les échanges entre les parties prenantes internes chez nos clients.
"Notre méthode Marge Radar nous oblige à expliquer chaque chiffre comme si nous étions de l’autre côté de la table de réunion."
Modélisation
Segmentation
Restitution
Nous ne promettons pas de miracle, seulement du travail sérieux, transparent et orienté résultats mesurables.
Ce qu’ils disent de nous
Nous laissons nos clients raconter comment nous avons rendu leurs marges plus lisibles, réunion après réunion, sans discours compliqué.
Claire Dubois
Gérante de boulangerie
Boulangerie Nord
"Nous avions des tableaux plein de chiffres mais personne ne savait expliquer pourquoi certains produits semblaient rentables et d’autres non. L’équipe Cassilorvia a repris chaque ligne avec nous, sans jugement, et a traduit la marge brute en décisions simples sur les gammes et les horaires."
Pédagogie
Disponibilité
Julien Caron
Fondateur atelier design
Atelier Lumière
"Nous avions peur d’être noyés dans le jargon financier. Au contraire, chaque séance commençait par un rappel simple des notions de marge brute et de coût direct. Les explications étaient très concrètes, avec des exemples tirés de nos devis et de nos factures réelles."
Clarté
Pragmatisme
Nadia Benali
Dirigeante studio digital
Studio Pixel
"Nous avons apprécié la façon dont Cassilorvia a pris le temps de reformuler nos questions, parfois confuses, pour y répondre avec des schémas et des scénarios concrets. Les échanges étaient réguliers, jamais expéditifs, et nous savions toujours quelle était l’étape suivante dans l’analyse."
Écoute
Suivi
Marc Laurent
Responsable d’agence
ServicePro
"Les consultants ont été très clairs sur ce qu’ils pouvaient ou non faire. Ils ont rappelé à plusieurs reprises que les chiffres restaient les nôtres et que les décisions finales nous appartenaient. Ce positionnement nous a mis en confiance pour discuter ouvertement des marges par client et par prestation."
Rigueur
Transparence